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第二届“世界读书日·海峡读者节” 21日开幕

来源:新华网 纯凡爱章晚报

昨天写的文章《网站运营不成功的几个重要因素 》发布没多久就有朋友在群中反映说已经被百度收了,而且评论也给收录。早上去A5投稿,不但通过审核,而且还被推荐到首页。刚刚看了一下A5首页已经有3篇我写的文章了,其中《推优网诞生站长少花冤枉钱 》这篇文章是的最多的。昨天林浩明答应大家今天同样分享网站运营的博文,今天就写一篇《网站运营总监与你距离有多远》。或许你现在是一名优秀的设计师,又或许你现在是一名推广专家。也许很多站长也不知道运营总监需要掌握的几个要点,或者你早已经做到以下的要点,下面就写下一名优秀总监需要具备的几个能力。 网站搭建能力 能够构建一个网站需要从布局,主页的结构,次页的结构,各页面的关联度,整站的结构图等等。布局以及页面都需要考虑的是用户体验。在功能上需要分析用什么颜色搭配才能让用户对网站印象更深刻。就如新浪的女性就选择用红色,亲子就选择粉红色。让用户看到颜色就感觉到本页面的功能。 技术方面能力 昨天的文章也提及了,现在不需要精通技术也能够搭建一个网站,如Disucz只需要简单安装,然后套个模版一个漂亮的站就出来了。但是身为一个运营总结需要懂得没一个编写语言的利弊,ASP/PHP/.NET/JSP等等语言编写出来的网站安全性,实用性,修改性。很多大性的门户站也选择用.net开发,如5173这个大游戏交易平台,顺丰速运这个网上下单系统,他们都是选择封源的代码开发的。 产品包装能力 网站如果能聘请得运营总监当然是要让网站盈利。季节,阶段推出相应的产品。开拓市场的收入需要具备营销手段,能够以最低的成功缔造高利润这是最重要的。同行竞争需要洞察力,及早调整出响应的销售产品跟销售策略。 运营推广能力 需要懂得各类网站的运营方法,不论是付费推广还是免费推广,都需要用有限的资源开拓出无限资源。在推广中需要快速寻找适合的合作伙伴,用良好的沟通技巧跟对方谈判,以及团队带领实施。 战略市场能力 把网络结合现实的资源,线上资源跟线下资源相应整合。不断为自己创造优势以及合作机会。对整个市场需要时刻关注,该出手的时候出手,随机应变,调整整略。 团队管理能力 你要让佩服你,才能让团队相信你。你要做出比人家优秀的结果,优秀的计划,更多的反馈,更好的沟通能力。在沟通以及管理的时候保持激情,在研讨的时候注意队员的情绪。不能让团队产生消极的情绪,如果发现需要立刻对其开导调节,大大家创造一个愉快的环境。 以上几个能力虽然跟我们个人站长可能不沾边,不过还是那句话团队能力是强大的。孤军作战可能你花的时间再多也达不到理想的效果。所以这么多人创建推广,甚至开办公司运营网站。我们目前身为个人站长慢慢也会发展到团队,所以这几个能力我们都需要好好锻炼下。 本文原创于林浩明博客,请保留 880 681 927 763 876 672 456 779 307 83 670 90 539 45 577 219 488 114 44 173 213 817 550 557 34 493 764 399 47 360 435 151 969 403 282 484 709 653 211 511 59 202 422 599 930 194 951 351 119 236

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